目次採用リスクとは採用リスクとは、新たに人材を採用した結果、それによって会社に不利益をもたらしてしまう可能性のことです。採用による不利益は、明確に分かるものと分かりづらいものに分かれます。例えば、採用した社員が情報漏洩を起こしてしまうなどは分かりやすい不利益ですが、その社員の振る舞いによって社内の雰囲気が悪くなったというケースは、なかなか発覚しづらいかもしれません。せっかく採用したにも関わらず、会社にとってよくない影響を与えてしまうようでは本末転倒ですので、採用担当者は採用リスクに十分注意しながら、採用活動を行う必要があるでしょう。採用リスクがある人材とは採用リスクがある人材とは、具体的にどんな候補者を指すのでしょうか？選考の際にチェックができるよう、採用リスクが高いとされる人材のパターンをご紹介します。仕事に必要なスキルが身についていない任せたい仕事に必要な能力や経験がなく、期待していた業務を任せられない可能性が高い候補者は、採用リスクが高いと言えるでしょう。例えば、営業ポジションに営業経験者を採用したとします。多くの場合、営業職はお客様との商談だけではなく、提案書の作成や事務手続きも行うため、PCスキルが必須とされます。もし「顧客折衝は問題なくできるけれど、タイピングスキルが全くない」という候補者を採用してしまうと、書類作成に業務の時間の大半を奪われてしまい営業活動が遅延するなどの不利益が発生するかもしれません。いかに他の能力が高かったとしても、必須とされるスキルが1つでも欠けていれば、採用リスクのある人材とみなすことができるでしょう。早期離職の可能性が高い短期離職の多い候補者や、自社のカルチャーに明らかに合わなそうな候補者など、入社後すぐに退職してしまう可能性が高い候補者は、採用リスクが高いと言えます。どんなに優秀な候補者だったとしても、すぐに辞められてしまっては、採用コストを回収しきれず赤字扱いになってしまいます。また、経費面だけではなく、「すぐに人が辞めてしまった」という事実は、既存社員にも悪い影響を与えかねません。これまでの経歴を見て、理由もなく短期離職を繰り返しているような候補者は、採用リスクを慎重に判断するべきでしょう。社内外でトラブルを起こす採用リスクのある候補者によく見られるのが、人間関係のトラブルです。社内外でトラブルを起こす可能性が高い候補者は、採用リスクが高いと言えるでしょう。お客様に失礼な態度を取る、取引先に高圧的に接するといった問題のある候補者を採用してしまうと、お客様や取引先との信頼関係を損ねてしまうでしょう。また、良い仕事をするためには、社内の円滑なチームワークが欠かせません。コミュニケーションの取り方に問題があったり、チームワークを乱すような行動をしてしまったりする候補者は、その方自身だけでなくチーム全体のパフォーマンスを落としてしまうかもしれません。リファレンスチェックなどを用いて、これまでの仕事ぶりを採用選考の中で深く確認して、人材採用リスクを判断するのがポイントです。%3Cdiv%20id%3D%22html-part%22%20class%3D%22link-card-wrapper%22%3E%0A%3Ca%20class%3D%22link-card%22%20href%3D%22https%3A%2F%2Fsite.backcheck.jp%2Fknowledge%2Fwhat_reference_check%22%20target%3D%22_blank%22%20rel%3D%22noopener%22%3E%0A%3Cdiv%20class%3D%22link-card-content%22%3E%0A%3Cdiv%20class%3D%22link-card-image%22%20id%3D%22grid-content-1%22%3E%0A%3Cimg%20id%3D%22thumbnail-image-code%22%20src%3D%22https%3A%2F%2Fstorage.googleapis.com%2Fstudio-cms-assets%2Fprojects%2F8dO8V8wgan%2Fs-1422x800_v-fms_webp_42e6f4d2-3f91-4f3d-9ed0-2b0dd710cd0c.jpg%22%3E%0A%3C%2Fdiv%3E%0A%3Cdiv%20class%3D%22link-card-text%22%20id%3D%22grid-content-2%22%3E%0A%3Cp%20class%3D%22link-card-title%22%3E%E3%83%AA%E3%83%95%E3%82%A1%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%83%E3%82%AF%E3%81%A8%E3%81%AF%EF%BC%9F%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E7%9A%84%E3%81%AA%E6%B5%81%E3%82%8C%E3%82%84%E8%B3%AA%E5%95%8F%E5%86%85%E5%AE%B9%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6%E8%A7%A3%E8%AA%AC%20%7C%20back%20check(%E3%83%90%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%83%E3%82%AF)%3C%2Fp%3E%0A%3C%2Fdiv%3E%0A%3Cdiv%20id%3D%22grid-content-3%22%3E%0A%3Cp%20class%3D%22link-card-description%22%3E%E9%9D%A2%E6%8E%A5%E3%81%A7%E3%81%AF%E8%A6%8B%E6%8A%9C%E3%81%91%E3%81%AA%E3%81%84%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%82%92%E5%8F%96%E5%BE%97%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%82%8B%E3%80%8C%E3%83%AA%E3%83%95%E3%82%A1%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%83%E3%82%AF%E3%80%8D%E3%81%AF%E3%80%81%E5%A4%96%E8%B3%87%E7%B3%BB%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%A7%E3%81%AF%E4%B8%80%E8%88%AC%E7%9A%84%E3%81%AA%E6%8E%A1%E7%94%A8%E5%88%A4%E6%96%AD%E3%83%84%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%AE%E3%81%B2%E3%81%A8%E3%81%A4%E3%81%A7%E3%81%99%E3%80%82%E4%BB%8A%E5%9B%9E%E3%81%AF%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AE%E6%8E%A1%E7%94%A8%E6%8B%85%E5%BD%93%E8%80%85%E3%81%95%E3%81%BE%E5%90%91%E3%81%91%E3%81%AB%E3%80%81%E3%83%AA%E3%83%95%E3%82%A1%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%83%E3%82%AF%E3%81%AE%E3%82%84%E3%82%8A%E6%96%B9%E3%80%81%E8%B3%AA%E5%95%8F%E5%86%85%E5%AE%B9%E3%80%81%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%83%83%E3%83%88%E3%81%AA%E3%81%A9%E3%82%92%E8%A9%B3%E3%81%97%E3%81%8F%E8%A7%A3%E8%AA%AC%E3%81%97%E3%81%BE%E3%81%99%EF%BC%81%20%3C%2Fp%3E%3Cdiv%20class%3D%22link-card-domain%22%3E%0A%3Cimg%20id%3D%22favicon-image-code%22%20src%3D%22https%3A%2F%2Fstorage.googleapis.com%2Fproduction-os-assets%2Fassets%2F6c783746-c148-43fc-b21a-7b3f9a7426d4%22%3E%0A%3Cp%3Ehttps%3A%2F%2Fsite.backcheck.jp%2Fknowledge%2Fwhat_reference_check%3C%2Fp%3E%3Csvg%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20viewBox%3D%220%200%20512%20512%22%20width%3D%2216%22%20height%3D%2216%22%3E%3Cpath%20d%3D%22M320%200c-17.7%200-32%2014.3-32%2032s14.3%2032%2032%2032h82.7L201.4%20265.4c-12.5%2012.5-12.5%2032.8%200%2045.3s32.8%2012.5%2045.3%200L448%20109.3V192c0%2017.7%2014.3%2032%2032%2032s32-14.3%2032-32V32c0-17.7-14.3-32-32-32H320zM80%2032C35.8%2032%200%2067.8%200%20112V432c0%2044.2%2035.8%2080%2080%2080H400c44.2%200%2080-35.8%2080-80V320c0-17.7-14.3-32-32-32s-32%2014.3-32%2032V432c0%208.8-7.2%2016-16%2016H80c-8.8%200-16-7.2-16-16V112c0-8.8%207.2-16%2016-16H192c17.7%200%2032-14.3%2032-32s-14.3-32-32-32H80z%22%20fill%3D%22%23808080%22%20%2F%3E%3C%2Fsvg%3E%3C%2Fdiv%3E%0A%3C%2Fdiv%3E%0A%3C%2Fdiv%3E%0A%3C%2Fa%3E%0A%3C%2Fdiv%3E%0A%3Cstyle%3E.link-card-wrapper%7Bwidth%3A100%25%3Bbox-sizing%3Aborder-box%3Bbackground-color%3A%23fff%3Bborder%3A1px%20solid%20gray%3Bborder-radius%3A8px%3Bmargin%3A0%3Bpadding%3A10px%7D.link-card%2Ca%3Ahover%2Ca%3Afocus%7Btext-decoration%3Anone%3Boutline%3Anone%3Bcolor%3A%23333%7D.link-card-image%2C.link-card-text%7Bwidth%3A100%25%7D.link-card-image%20img%7Bwidth%3A100%25%3Bmax-width%3A100%25%7D.link-card-title%7Bfont-size%3A100%25%3Bline-height%3A1.5%3Bfont-weight%3Abold%3Bmargin%3A0%200%2010px%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check採用リスクには、さまざまなものがあることをお伝えしました。採用リスクの種類によっては、どんなに面接を工夫をしても見つけづらいものがあります。特に、候補者の素行に問題がないかといった点まで、面接だけで判断するのは難しいでしょう。また、世の中が目まぐるしく変化する中、採用リスクも多様化しています。採用リスクを減らすために、専門の調査機関を活用することを検討してみましょう。自社だけでは見つけられない採用リスクの発見の手助けになるだけでなく、昨今どんな人材採用リスクがあるかといった最新情報を知ることもできるでしょう。コンプライアンスチェック/リファレンスチェックサービスのback check（バックチェック）は、候補者にコンプライアンスリスクがないかを確認できるコンプライアンスチェックと、働きぶりやカルチャーマッチといった面接だけでは見極めにくい情報を取得するリファレンスチェックを同時に実施できます。採用リスクを減らす方法として、ぜひback checkをご検討ください。